Presset på lederen er stort

Der hviler et stort pres på lederrollen og mange ledere oplever, at den ene handling tager den næste. Det ene møde afløser det andet. Forretningens mål skal nåes, koste hvad det vil. Presset virker stort – og med rette.

Men pres er ikke kun negativt. Pres kan føre til udvikling, innovation, kreativitet og fornyelse. Særligt når man kan arbejde med, og finde mening i de mange udfordringer og dilemmaer, der opstår i hverdagen. Når man oplever, at man har sig selv med  i rollen som leder. At man forstår, hvad der sker rundt om én.

Et meningsfyldt rum for udvikling. Sammen

Den meningsfulde udvikling opstår i samarbejdet med andre. Når vi gennem den gode og fortrolige dialog, kan vende de problemer, udfordringer og dilemmaer, som vi møder i hverdagen. Gennem forståelse følger mening og aktiv handling.

I lederens refleksiongruppe får du mulighed for at:

• Styrke dit personlige lederskab

• Blive opmærksom på din rolle

• Lære at tænke under ‘beskydning’

• Få indsigt i skjulte psykologiske dynamikker

I refleksionsgrupperne arbejder vi både med et synligt niveau, som befinder sig over overfladen og med et dybereliggende niveau, som ligger under overfladen. Det kræver særlige teknikker, der kan opdage, undersøge og arbejde med psykologiske processer som eksempelvis ubevidste processer, tanker, følelser og fantasier. Det kræver, at du involverer dig i gruppens arbejde og at du er villig til at dele både det, der er nemt, og det, der kan være svært.

Refleksionsgruppens arbejde

I Lederens Refleksionsgruppe får du mulighed for at undesøge og reflektere over dit daglige virke i den organisation, som du er en del af. Du får mulighed for at undersøge din egen rolle og du får mulighed for at forstå, og arbejde med, mange af de dynamikker, som udspiller sig i din egen hverdag.

I refleksionsgruppen undersøger du sammen med andre ligesindede, hvordan du indgår i de forskellige systemer og delsystemer.  Du får styrket dine evner til at tænke dig selv og dit lederskab ind i en større kontekst, og du bliver klogere på, hvordan du får udnyttet dit fulde potentiale.

Et berigende udviklingsforløb, som kobler sig direkte til din hverdag.

I Lederens Refleksionsgrupe faciliterer vi dialog og udvikling. Filosofien er, at alting bliver nemmere, når man har et rum, hvor man kan udvikle sig sammen med andre.

Antal deltagere: Maksimalt 8 pr. gruppe

Det maksimale deltagerantal pr. gruppe er sat til 8 personer for at bevare den bedst mulige dynamik. Mange netværk arbejder med gruppestørrelser på over 20 personer, men i en refleksionsgruppe er det vigtigt at der bevares et trygt og fortroligt grum, samtidig med at der opretholdes en god dynamik med flere synspunkter. Vi bestræber os på at have minimum 5 deltagere pr. gruppe.

Hvem må deltage: Accept fra øvrige deltagere kræves

Det er vigtigt at deltagerne ikke har en forudgående negativt ladet historik, som kan hindre den frie dialog. Tilliden til de andre skal med andre ord have bedst mulige vilkår. Inden nye grupper etableres bliver medlemmernes bavne derfor bekendtgjort, og man har mulighed for at ønske et nyt gruppetilhørsforhold. Inden nye medlemmer kan indtræde i allerede etablerede grupper kræves det at de eksisterende medlemmer kan sige god for vedkommende.

Refleksionsgruppen tager udgangspunkt i en fast ramme, hvor der efter gruppens aktuelle behov og ønsker kan arbejdes med skræddersyede temaer og forløb. Den genkendelige struktur er med til at sikre udbyttet for både gruppen og den enkelte deltager. Ved særlige lejligheder har vi mulighed for at udfordre rammen. Det kan vi gøre ved at afprøve en ny metode, et forløb, eller ved at invitere eksterne fagfolk, med et særligt speciale, ind som gæstefacilitator I gruppen.

Typisk agenda i refleksionsgruppe på 3 timers varighed:

• Velkomst og introduktion til dagen
• Dagens tema og fælles refleksion over tema
• Forløb, og/eller supervision med reflekterende team på deltageres egne cases
• (1-2 cases afhængig af dagstema og case)
• Fastholdelse og anvendelse
• Afrunding

Eksempler på temaer og forløb

Temaerne udvikles løbende efter gruppens behov. Du kan orientere dig i nedenstående eksempler på temaer, som kunne være relevante at tage med. Nogle af temaerne kan være tilbagevendende mens andre kun vil blive berørt en enkelt gang.

• Rollen som performende leder og rådgiver

• Håndtering af begyndelser og afslutninger

• Psykologiske dynamikker i ledelse og rådgivning

• Hold fokus på hovedopgaven

• Regressive dynamikker

• Rolleanalyse – styrk dig i din rolle

• MU-Samtalen

• Den svære samtale

• Opstilling som værktøj

• Håndtering af grænser

• Feedback

• Konflikthåndtering

• Fotomatrix

• Associationsforløb

• Processtudiegruppe

Supervision – en vej til bedre ledelse og samarbejde

Supervision er et professionelt refleksionsrum, hvor man får mulighed for at styrke sin praksis, håndtere komplekse udfordringer og udvikle sig i sin rolle. Gennem en struktureret og faciliteret proces skaber supervision et trygt rum for læring, hvor erfaringer og dilemmaer kan undersøges og bearbejdes.

Et centralt værktøj i supervision er det reflekterende team. Her bidrager en gruppens medlemmer med forskellige perspektiver og input, hvilket åbner op for nye forståelser og handlemuligheder. Det reflekterende team fungerer som en slags spejl, der hjælper den enkelte med at se sin situation fra flere vinkler. Processen er styret af en erfaren supervisor, som sikrer en konstruktiv og udviklende dialog.

Supervision med reflekterende teams styrker både den individuelle og den organisatoriske udvikling. Den enkelte får mulighed for at udvikle sin ledelsesstil, forbedre sin kommunikation og styrke sine relationer. Samtidig skaber det en kultur præget af åbenhed og læring, hvilket bidrager til bedre samarbejde og en stærkere organisation. I Lederens Refleksionsgrupper benytter vi det samme format, uanset om vi arbejder med en intern eller eksternt sammesat gruppe.

For ledere og rådgivere, der ønsker at skabe bæredygtige løsninger på komplekse problemstillinger, er supervision et værdifuldt redskab. Det giver et frirum til refleksion, udvikling og strategisk tænkning – til gavn for både den enkelte og organisationen som helhed.

Sådan forløber en supervision

Supervisionen følger en struktureret proces, hvor tre centrale roller arbejder sammen:

Supervisand: Den person, der bringer en sag eller problemstilling op til refleksion. Supervisanden beskriver situationen og de udfordringer, der opleves.

Supervisor: Leder processen og sikrer en tryg og udviklende ramme. Supervisoren guider supervisanden gennem refleksion og faciliterer inputs fra det reflekterende team.

Reflekterende team: En gruppe af kolleger eller rådgivere, der lytter aktivt og efterfølgende deler deres perspektiver og tanker om supervisandens sag.

Flowet i supervisionen:

• Supervisanden præsenterer sin sag.

• Supervisoren stiller afklarende spørgsmål for at skabe dybere forståelse

• Det reflekterende team lytter uden at afbryde.

• Det reflekterende team inviteres til at dele deres refleksioner, mens supervisanden lytter. (1-3 gange)

• Supervisand og supervisor kan benytte sig af det reflekterende teams input.

• Supervisoren afrunder supervisionen sammen med supervisand, som opsummerer eventuelle indsigter og handlingsmuligheder.

Et medlemskab af Lederens Refleksionsgruppe giver dig adgang til:

• 8 årlige møder i din faste ‘lukkede’ Refleksionsgruppe

• Mulighed for deltagelse i åbne Refleksionsgrupper – på tværs af grupper

• Mulighed for deltagelse i onlinegrupper

Sådan bliver du medlem af en fast refleksionsgruppe

Når du gerne vil meldes ind i en gruppe tager du kontakt til os, hvorefter du bliver matchet med den gruppe, som svarer til dine ønsker. Hvis der er en åben plads i en eksisterende gruppe vil du blive optaget når de eksisterende gruppemedlemmer har godkendt dit ønske om optagelse.

Du kan orientere dig i målgruppen for de enkelte refleksionsgrupper på www.lrg.dk

Web: www.lrg.dk

Mail: mads@lrg.dk

Tlf.: +45 2170 9508

Sådan skifter du fast refleksionsgruppe

Hvis du ønsker at skifte til en anden gruppe er der mulighed for at gøre det efter nærmere aftale med gruppens konsulent. Det er en forudsætning at der er ledige pladser i en anden gruppe. Alternativt vil du blive tilbud en standby plads på venteliste til en ny gruppe.

Hvad er en åben refleksionsgruppe?

Åbne refleksionsgrupper er tilgængelige for eksisterende deltagere på faste grupper, ligesom de åbne for helt udefra kommende gæstedeltagere.  En åben refleksionsgruppe sammensættes efter først-til-mølle princippet fra gang til gang, og annonceres løbende på www.lrg.dk hvor du også kan finde dagens tema og pris for deltagelse.